我司召开2023年半年工作会

       8月4日，我司召开2023年半年工作会，全面贯彻落实蜀道集团2023年半年工作会精神，梳理总结上半年的工作情况，研判目前存在的问题，分析当前面临的形势，安排部署下半年的重点工作。物流集团党委副书记、副董事长、总经理赵飞出席并讲话，党委委员、副董事长黄河通报物流集团2023年上半年生产经营情况，党委委员、副董事长刘遂主持会议。

       会上，海南公司、能源公司、兴川物流公司三家单位就上半年生产经营工作情况进行了交流发言。

       赵飞指出，上半年，在蜀道集团的坚强领导下，物流集团全面贯彻党的二十大精神和省委十二届二次、三次全会精神，全力以赴推进各项生产经营工作，开足马力推动园区投建工作，攻坚克难拓展大宗物资贸易，积极稳妥开展加工网点建设工作，取得了一些实效。但各项目标任务完成情况较蜀道集团的要求、物流集团自身发展的要求还有较大差距。下半年，要确保物流集团各项任务目标保质保量完成，要重点抓好十个方面工作。   

       一是全力以赴完成生产经营目标任务，下半年，各单位要紧盯生产经营目标，树立“有为有位”意识，挂图作战、攻坚克难、务必确保完成全年目标任务。

       二是进一步做实做专贸易业务，务必确保业务资金使用安全，严禁开展“空转”“走单”“融资性贸易”；以做实做专做成龙头企业为目标开展贸易业务。

       三是聚焦园区、加油站、加工网点推进投资工作，要加大加速物流园区投建营力度，力争超额完成园区项目落地目标；要按照既定方案加快推进加油站以及沥青、砂石等一批加工网点投资建设。

       四是补足现代运输产业短板，要充分发挥好资源政策，以绿色运输、新能源运输为赛道，完善蜀运畅平台，实现现代运输产业弯道超车，形成物流集团未来可持续发展的坚实支柱。

       五是积极探索数字化平台建设，以物流园区建设为载体，结合现有产业研究探索搭建数字化信息平台，探索全业务信息共享模式。

       六是不遗余力处置历史遗留问题，各单位要正确认识逾期应收账款对集团整体发展的制约，要以更大的决心和力度追收逾期应收账款，加快处置低效无效资产。

       七是守牢筑牢安全环保工作红线底线，要以高度的政治责任感和强烈的使命感抓好安全生产各项工作。

       八是坚定不移加强党的建设工作，要求真务实推动主题教育走深走实，高度重视理论学习，压紧压实管党治党政治责任，推动“两个责任”的落实落细，切实抓好意识形态工作。

      九是持之以恒强化党风廉政建设工作，物流集团各级要健全完善制度建设，扎紧织密制度的笼子，特别是要加强青年干部的警示教育和监督工作。

      十是高质量完成巡察整改工作。要严格贯彻落实蜀道集团党委关于巡察整改工作的相关要求和集团党委第二巡察组的巡察反馈意见，以积极主动的自觉、敢于担当的精神、从严从实的作风、驰而不息的韧劲，扎扎实实完成好巡察整改任务。

      黄河通报了物流集团2023年上半年生产经营情况。会议指出，下半年务必要正视问题、自查自纠、找准差距，高度重视生产经营工作中的风险问题，全力以赴完成年度目标任务。一是要创新发展，加快推进各项目标任务；二是要提升管理，构建现代企业治理架构；三是要严控风险，确保企业又快又好发展；四是要过程监督，认真解决经营中的合规性问题。